首页“聚星注册”首页主题购物中心、开放式街区、社区商业、住宅、写字楼、产研基地、艺术中心、国际教育、酒店公寓
在满纷天地，综合体内的建筑均呈现出极具审美力的设计风格，从美术馆式的购物中心、白盒子艺术中心到以超现实主义画家契里柯画作为灵感的街区，每个建筑自带干净沉稳的文艺气质，展现了满纷天地商业哲学中独特的精神与艺术表达。
商业场景的营造必然也离不开IP的打造，满纷天地还结合品牌调性打造了专属小蜜蜂IP，更以IP形象为蓝本与灵感来源，设计了一批独特的艺术装置。
满纷天地作为湾区首个以社交体验为驱动的标杆商业中心，在品牌矩阵构建上，充分契合后疫情时代下消费者对健康生活、场景体验与绿色空间的渴望，全方位强化体验业态的引进。
K1 SPEED卡丁车——深圳西部首家旗舰店，5000㎡的全维度一站式潮玩尽兴体验；
也合马马术运动综合体——全国首家旗舰店，深圳最大的空中室内绿洲马术场，4000+㎡超大梦幻游乐园；
野恩动物园——深圳西部最大室内动物园，深圳西部首家体验店，近1000㎡奇趣室内动物园，集合800多只海陆空网红动物；
空气湃——深圳首店，超4900㎡超大娱乐聚会平台，包含60+娱乐项目的趣味运动体验；
极客森超乐场——近750㎡室内电玩游乐园，汇集赛车/拳皇/投篮机等上百种游戏；
优优酷星航空馆——全国首家酷星航空馆×幼尔王国联名店、旗舰店，兼具飞机驾控与高级棚拍的宝藏基地；
迈索尔优+瑜伽会所——中国十佳高端瑜伽连锁品牌，2000㎡广阔瑜伽空间，拥有国内最大瑜伽练习室。
紧扣“奥莱+体验”的独特定位，满京华·满纷天地完成了一套出色的业态和品牌矩阵的构建。未来，我们期待看到这些品牌与场景如同密不可分的齿轮，有机结合，推动满纷天地走上可持续的高速通道。详情
奥特莱斯作为品牌折扣店的一种商业地产形式，再次出现在大家的视野。深圳继大梅沙奥特莱斯、龙华八号仓之后，作为奥莱首席运营商的杉杉奥莱，携手满京华进驻深圳。
首先，要给大家普及一个概念，奥莱并不专属于某一个集团，它更类似于一种商业百货形式，英文叫“outlet”，其实也就是折扣商品的意思。所以理论上，只要你有品牌资源，你都可以开奥莱。
2002年，北京燕莎开出了第一家奥莱，后面20年，市场上一度出现各类奥莱商场500余家，鱼龙混杂的情况并未长久持续，“混战”演变为近200家存量奥莱企业的竞争，到现在，首创、王府井、百联、砂之船、杉杉等五大巨头，逐渐引领了奥莱的行业格局。
个人认为，奥莱能否成功运营，一方面还是要本身产品够硬，奥莱必须要在折扣上有足够力度，才能持续吸引消费者。毕竟大家老远跑到这里来购物，价格是很大的决定因素之一。
笔者暑假去了趟海南，在海口海航免税城，正好遇到一家不太知名的折扣店，包括boss、armani在内的诸多大牌T恤两件不超过500元。但同样的类型在深圳壹方城boss店一件T恤至少1200元起。我毫不犹豫就买了下来。甚至于觉得此次自驾海南的费用都省下来了。
当然，奥莱不能跟海南的免税相提并论。正因为价格的优势越来越不明显，现在越来越多的奥莱开始购物中心化，在环境、氛围以及体验上下足功夫。此次杉杉进驻松岗，正是也看到了满京华打造郊区度假小镇的概念，希望在旅游奥莱和城市奥莱这2个定位上有所突破，让我们拭目以待。
“总的看，房地产市场呈现下行趋势，当前整体上处于筑底阶段。”在日前国新办举行的7月份国民经济运行情况新闻发布会上，国家统计局新闻发言人、国民经济综合统计司司长付凌晖说。
在近日召开的第四届中国商业地产品牌建设论坛暨2022中国商业地产投资专业展览会上，与会专家就上述问题进行观点分享。
全联房地产商会秘书长赵正挺指出，民营房企是房地产行业的支柱力量，其业绩贡献占比达80%以上，全联房地产商会提出四点建议，以期帮助优质民营房地产企业纾困解忧。
会议认为，新的市场形势下，商业地产成为行业转型升级和企业寻求利润增长点的重要赛道。
全联房地产商会副秘书长兼房讯网董事长刘凯表示，商业地产新世代面临五个趋势：
随着中国经济恢复发展和产业结构调整持续推进，商业地产正处于不断调整、恢复的过程中，将在战略、业态、产品、模式等方面不断突破创新，新商业、新办公、新园区的需求仍将持续增长，市场依旧拥有着巨大发展空间和投资价值。详情
资产管理的核心逻辑是财务导向，赚钱是企业的最终目的。粗放时代，地产利润完全可以覆盖商业经营的亏损，所以地产可以管理商业。但进入存量时代，如果像管地产一样去管理商业，那么商业的持续性经营一定会出问题。
现在的地产行业，虽然开始意识到或者已经转入到商业地产赛道，但你发现核心的骨干人员，还是原来的地产人员，他们传统的粗暴经营，及所谓的快节奏，根本不适合商业地产的经营逻辑。
因此，地产转型升级，关键是人员的升级和迭代，要有更多懂商业、懂运营的人才进入到更高层级的地产行业管理层。。
临期食品还想有进一步发展，于是想到了加盟。8月18日，北京商报记者发现，临期食品品牌好特卖HotMaxx计划开放全国各地的加盟，未来三年计划扩充门店数至5000家，加盟商至少投入20万至80万元的启动资金，才可入行。详情
今年5月，艾媒咨询发布《2021-2022年中国临期食品行业发展及案例研究报告》，报告指出，2021年临期食品行业加速发展，市场规模达318亿元，预计2025年中国临期食品市场规模将达401亿元。报告还提到，临期食品行业呈现多元化发展态势，行业入局玩家持续增多，行业整体竞争加剧。
事实证明，临期食品赛道的出局者已经开始出现了。Boom Boom Mart繁荣市集2020年于上海起家，一年内便开出超20家门店，2021年初完成了Pre-A轮融资。但目前已鲜少看到Boom Boom Mart的市场动态，天眼查显示，在今年与供应商的一场合同纠纷诉讼中，其母公司上海嘣嘣喵科技有限公司表示，因业务已停顿，没有现金流，准备申请破产。从爆火网红店到申请破产，繁荣集市仅用了2年时间，速度之快令人不胜唏嘘。
如今进入后疫情时期，某些在疫情期间崛起的折扣店品牌已经不复存在了。在这个“剩者为王”的时代，幸存品牌都在和时间赛跑，谁能笑到最后仍是一个未知数。详情
最近两年，最火的应该就是类似好特卖的临期商店了。由于价格低廉且品牌丰富，部分产品还都是耳熟能知的品牌，给到很多消费者惊喜。比如笔者个人，选择零食也都抛弃了以往的线上和超市购买，因为临期食品店的价格太诱人了，大部分低于5折。
但从经营的角度，临期产品能成功的核心关键，应该就是货源，要有持续不断的低价、品质货源的供给。现在临期产品良莠不齐，大部分还是一些不知名的小牌。像现在好特卖这样，开始开放加盟，那么货源的供给如何解决？另外，太多折扣店的出现，对于超市或者专卖店或者线上电商，会有多大的打击呢？理论上，货源提供的品牌商一定会严格控制临期商品的供给量。那么好特卖店铺开的越多，那么单店的供应量是不是应该越少呢？
我不禁怀疑好特卖是一个典型的割韭菜行为。通过加盟，一方面可以把规模继续做大，对投资人有交代；另一方面，在优质货源有限的情况下，未来能转嫁更多成本到加盟商，货源供应上肯定还是优先自营店。这种情况下，我的怀疑，理论上是有一定依据的。
总而言之，笔者认为临期产品受限于食品规模，一定是有点限度的。否则它最大的冲击是针对货源提供的品牌商。如果还是可以大规模，那就不是临期产品的，而是更多的三无产品或者不知名产品。打着折扣商品的名义，其实干的是传统零售商店的模式。
据俄“莫斯科24”电视台报道，俄罗斯境内的星巴克（Starbucks）咖啡连锁店将以新名称“Stars Coffee”恢复在俄运营。新标识中会出现一个女孩戴着俄传统头饰的形象，代替美国原品牌标识上的类似于美人鱼的形象。↓
受西方对俄制裁影响，星巴克今年3月宣布暂停在俄所有商业活动，5月底宣布决定退出俄罗斯市场后，俄罗斯说唱歌手、企业家提玛蒂7月宣布与俄企业家宾斯基合作收购和接管星巴克在俄所有资产。
据新华社此前报道，今年3月14日，麦当劳宣布暂停在俄业务，称原因是出现“运营、技术和物流困难”。5月16日，这家在俄罗斯餐饮市场占据7%份额的美国快餐连锁巨头宣布退出俄罗斯。6月12日，俄罗斯15家原麦当劳餐厅更名为“就是美味”后重新开业。详情
此次洋品牌对待俄乌的态度，不仅让国人有了无限畅想和对标：假设台海战役打开，中国有哪些洋品牌会一样对待我们?我们要怎么改名呢?
美国的星巴克，可以取代的实在太多了，估计咖啡行业，在购物中心里现在正处于爆棚发展的阶段，比如Manner，M stand以及一堆堆的网红，再不济luckin一样可以顶上。
麦当劳和肯德基，作为炸鸡和汉堡的扛把子，目前来看国内的华莱士、正新鸡排，好像还是级次太低，德克士虽然是外国企业，但早就被中国人收购了，因此，应该也可以顶替下。
事实上，麦当劳中国和香港地区，早在2017年就被中信资本投资并购，已是不折不扣的国企。因此即使麦当劳撤出中国，各类资产实体早已是中国资产，换个名就好。
从零售业态来看，zara现在早已不受中国消费者待见，最近频繁关店。苹果完全可以被华为所顶替，至于一些一线品牌，比如boss等要走就走吧，有钱人到哪都买的到，没钱人想买也没钱买。
以天为盖，以地为庐。露营的兴起无疑是受人们亲近大自然的诉求导向结果。后疫情时代，精致露营也已是城市近郊游最强劲的一股时尚风潮。
据相关报道显示，2021年露营产业市场规模达299亿元，预计2022全年，市场规模将突破350亿元。预计2025年中国露营经济核心市场规模将上升至2483.2亿元，带动市场规模将达到14402.8亿元。
作为2022年商业营销中极为火爆的新场景、新体验模式，“露营”贯穿了春夏两季，几乎正常营业的商业项目都在做露营，“露营热”的势头持续走高。
另一方面，随着露营普及度越来越高，“露营+”形式愈发丰富，消费者体验直线上升。
尤其在今年暑期档，被疫情“尘封良久”的消费者们，为商业的“露营效应”及市场营销带来一定的推动作用，新一轮的消费热潮也让露营再临机遇期。
风口之下，购物中心以露营为理念打造各类商业IP、场景体验、营销活动，带来社交全新打法，与品牌的联动也成为常见的搭配，如与露营文化结合的餐厅等新业态涌现，露营主题的市场活动成为商场营销热点，露营品牌/集合店/营地体验等也成为商场招商的关注点。详情
露营目前成为一种新的生活业态，频繁出现在大众眼前，并迅速以资本的形式快速扩张。
目前，大部分和购物中心的合作仍旧停留在活动层面。通过场地临时租赁或者合作的形式，让双方得力。也有不少有条件的购物中心开始引进类似业态来丰富消费者体验。
比如最近深圳欢乐港湾在它新开业的西岸草坪引进了”滴咖城市营地“，以一种帐篷+房车的经营方式，引来了不少消费者关注的目光。就整体而言，其实可以理解为购物中心的创意市集的升级版。通过统一的环境打造，以及小品类有特色的摊位集中招商，满足消费者多样的需求。在现在的特殊时期，大家对于阳光沙滩草地有了更多的向往，也是这部分业态最近爆火的关键原因，希望能走的更远！